Wartość organizacji non-profit
Jarosław Domański

Artykuł dotyczy jednego z aspektów zarządzania organizacjami non-profit, jakim jest ukierunkowanie działań na podnoszenie wartości organizacji jako przedsiębiorstwa. Podjęto próbę wykazania, że znana z teorii i praktyki zarządzania koncepcja zarządzania wartością firmy może mieć zastosowanie nie tylko do jednostek komercyjnych, ale również do organizacji trzeciego sektora. Takie podejście wymagało wykazania spójności pojęcia "organizacja non-profit" z pojęciem "przedsiębiorstwo", przy jednoczesnym wskazaniu istotnego wyróżnika, jakim jest znaczenie zasobów niematerialnych dla instytucji nienastawionych na generowanie zysku. Autor podkreśla przy tym, że celem analizy wartości organizacji pozarządowych, w odróżnieniu od firm komercyjnych, nie powinna być sprzedaż, ale mierzenie sprawności i skuteczności zarządzania.

The Value of Non-Profit Organisations

This article takes on what is perhaps an unusual aspect of managing a non-profit organisation: increasing the value of the organisation in its capacity as a business enterprise. The author sets out to demonstrate that the concept of cultivating and managing the value of a company (its goodwill) familiar from management theory and practice has application not only to entities of a commercial nature, but also to third sector organisations. In order to bear out this approach, it was necessary to somehow reconcile the terms "non-profit organisation" and "business enterprise" without losing sight of their differences, such as the unique import of intangible assets in an organisation which is not geared at generating profits. The author emphasises that - as a point of difference from commercial companies - the value of an NGO should be measured not in terms of sales, but of management effectiveness.