Zarządzanie organizacjami pozarządowymi - darowizna na zawsze
Stephanie Lowell, Les Silverman, Lynn Taliento

Na podstawie analizy sytuacji organizacji filantropijnych w USA, Autorzy artykułu prezentują konieczne zmiany, które powinny, ich zdaniem, zostać przeprowadzone w zakresie współpracy między instytucjami non-profit i darczyńcami. Analizie poddano nie tylko konieczność budowania trwałych struktur organizacyjnych i pomiaru efektywności organizacji, postulaty sformułowane zostały także pod adresem darczyńców - zaakcentowano konieczność zmiany ich podejścia do filantropii. W artykule przedstawione zostały przykłady działania "przedsiębiorczych filantropów", którzy zmieniają sposób działania organizacji - poprawiają proces zarządzania, inwestują w rozwój kadr, doskonalą planowanie, kładą nacisk na rozwój instytucjonalny. Autorzy uważają, że tylko przyspieszenie tempa zmian może doprowadzić do właściwego przygotowania sektora non-profit do stojących przed nim zadań i efektywnego wydatkowania funduszy.