Wzory zatrudnienia w trzecim sektorze - perspektywa kadry zarządzającej. Wyniki badań empirycznych
Anna Kwiatkiewicz

Autorka wykazuje, że chociaż kwestia zatrudniania w trzecim sektorze w Polsce jest na ogół traktowana jako zagadnienie drugorzędne, to jakość zasobów ludzkich determinuje efektywność organizacji i możliwości ich rozwoju. Przedstawia opinie kadry zarządzającej na temat czterech obszarów związanych z zatrudnieniem (tworzenie nowych miejsc pracy, charakterystyka rynku pracy trzeciego sektora, proces rekrutacji kadr, formy zatrudnienia i organizacja czasu pracy). Wykazuje zależność zdolności organizacji pozarządowych do tworzenia nowych miejsc pracy od ich zasobów finansowych, a także charakteryzuje rynek pracy trzeciego sektora, który wydaje się rynkiem otwartym, choć preferującym osoby mające doświadczenie w pracy w organizacjach pozarządowych. Artykuł kończą wnioski i rekomendacje przygotowane na podstawie zgromadzonego materiału empirycznego.